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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 在行業(yè)窮冬的時(shí)刻，人人都開端抱團(tuán)取暖，比較不合的是，以往中小企業(yè)在兼并重組的過程中，大多是被動狀況，不寧愿被大企業(yè)兼并，往往鐫汰了小項(xiàng)目上大項(xiàng)目。如今行業(yè)形勢逼人，聊城無縫無縫鋼管面對前所未有的經(jīng)營吃虧和銀行的資金壓力，為了避免被大潮鐫汰，今朝出現(xiàn)平易近營無縫鋼管主動尋求歸并之路。
為了避免被國有無縫鋼管企業(yè)兼并，之前國內(nèi)也有平易近營無縫鋼管試圖自身進(jìn)行歸并整合，但松散型抱團(tuán)并未形成本質(zhì)性融合，歸并重組摸索也停止。本年事首年代，無縫鋼管集團(tuán)放棄整合12家平易近營企業(yè)，當(dāng)初被看好的“漸進(jìn)式股權(quán)融合”重組模式，也宣布掉敗。當(dāng)初介入整合的12家企業(yè)中，也包含了今朝主動尋求歸并的新金無縫鋼管。
據(jù)悉，日前聊城無縫鋼管，新金、興華無縫鋼管正商討三家平易近營聊城無縫鋼管歸并事宜，推動了聊城地區(qū)平易近營無縫鋼管企業(yè)主動歸并重組尋求前程的過程。在國度緊縮產(chǎn)能背景下，根據(jù)《武安市無縫鋼管家當(dāng)減量調(diào)劑籌劃》，在2017年前武安18家無縫鋼管企業(yè)將整合重組為3-5家無縫鋼管企業(yè)集團(tuán)，直接觸發(fā)了平易近營聊城無縫鋼管廠企業(yè)主動歸并的神經(jīng)。不過，今朝平易近營聊城無縫鋼管廠自發(fā)歸并重組模式也處于摸索中，重組之后，能不克不及真正形成市場競爭力，或者解決今朝的融資情況，在行業(yè)窮冬期，面對著較大的考驗(yàn)。
今朝平易近營無縫鋼管企業(yè)面對著較大資金壓力，一是融資范圍縮減，同時(shí)融資存本抬升。本年海鑫無縫鋼管爆出資金鏈斷裂，未能了償過期銀行貸款，范圍也許30億，銀行業(yè)開端更為警醒。近日，西林無縫鋼管也因?yàn)橘Y金問題，工人近半年未發(fā)工資。假如歸并單單靠幾家聊城無縫鋼管廠歸并在一路，沒有新的技巧，新的優(yōu)勢產(chǎn)品，僅從范圍上，肯定難以引得大量資金支撐。假如資金問題得不克不及引得大量水入渠，重組后局面仍艱苦。
在聊城無縫鋼管廠經(jīng)營方面，今朝平易近營聊城無縫鋼管廠在傳統(tǒng)營銷渠道萎縮，大量代理商，貿(mào)易商萎縮的行業(yè)近況下，一會兒掉去了很大營銷渠道和市場，而產(chǎn)品同質(zhì)化情況下，產(chǎn)品也難以與大聊城無縫鋼管廠對抗。在開辟新渠道上，固然今朝有一批大中型無縫鋼管企業(yè)開端測驗(yàn)測驗(yàn)無縫鋼管電商，據(jù)懂得，一些平易近營無縫鋼管企業(yè)開端直銷庫存，也取得必定后果。但今朝無縫鋼管電商也正處于成長中，尚難以替代傳統(tǒng)發(fā)賣渠道。不過，或能在優(yōu)化傳統(tǒng)發(fā)賣渠道中，對存本控制有所效益溢出。
重組后假如沒有大的技巧改進(jìn)，產(chǎn)品進(jìn)級，以及營銷渠道資本優(yōu)勢整合，發(fā)揮好其市場高低游會談才能，可以或許在當(dāng)下情況中晉升其利潤空間，或增長新的利潤增長點(diǎn)，歸并其所能發(fā)揮的效力或達(dá)不到預(yù)期后果。不過，歸并或總比勢單力薄要能在市場中獲得更多優(yōu)勢，也有利于落后產(chǎn)能鐫汰與重組過程的推動。