時(shí)間:2015年10月10日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點(diǎn)擊:次
日前,
無(wú)縫鋼管煉鋼部舉辦專題動(dòng)員會(huì),請(qǐng)求全部員工以高爐穩(wěn)定順行、優(yōu)化指標(biāo)為中間,精細(xì)治理,精準(zhǔn)操作,持續(xù)深挖降成本潛力,盡心盡力沖刺年度降本增效目標(biāo),為公司全年臨盆經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供獻(xiàn)力量。
該部重點(diǎn)安排了五項(xiàng)工作:精心組織好五座高爐臨盆,密切跟蹤大批原燃材料信息,合理調(diào)配好高爐的爐料構(gòu)造,維系日產(chǎn)鋼1.8萬(wàn)噸的臨盆平臺(tái),確保高爐穩(wěn)定順行;持續(xù)開(kāi)展提煤比、降焦比攻關(guān)活動(dòng),做好數(shù)據(jù)的收集、分析,為高爐高效臨盆供給技巧支撐,賡續(xù)優(yōu)化高爐指標(biāo);強(qiáng)化發(fā)掘三臺(tái)燒結(jié)機(jī)的產(chǎn)能,確保鋼燒均衡;加強(qiáng)設(shè)備治理,做好日常的點(diǎn)檢、保護(hù)、檢修和定修工作,杜絕突發(fā)性設(shè)備故障,削減外部情況對(duì)高爐臨盆的影響;強(qiáng)化成本指標(biāo)的跟蹤、分析,及時(shí)查找和解決影響成本的身分,進(jìn)步成本管控才能;強(qiáng)化員工崗?fù)ぐ踩还ぷ骱秃狭さ陌踩恢卫?,組織開(kāi)展可燃?xì)怏w、易燃易爆液體安然專項(xiàng)檢查,盡力實(shí)現(xiàn)安然變亂為零。
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