時(shí)間:2015年10月10日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點(diǎn)擊:次
無(wú)縫鋼管改革進(jìn)行時(shí)：精簡(jiǎn)架構(gòu)與人員優(yōu)化并進(jìn)
受需求市場(chǎng)與信貸情況雙重惡化等影響，無(wú)縫鋼管集團(tuán)于10月初啟動(dòng)了一場(chǎng)“脫胎換骨”式的全方位改革。
記者11月29日從無(wú)縫鋼管方面獲得了一份內(nèi)部文件，這份11月26日印發(fā)的《關(guān)于調(diào)劑集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)的通知》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)顯示，無(wú)縫鋼管集團(tuán)正對(duì)其宏大的組織架構(gòu)進(jìn)行深度調(diào)劑。
《通知》稱(chēng)，根據(jù)《無(wú)縫鋼管集團(tuán)內(nèi)部變革框架籌劃》等原則，集團(tuán)按照計(jì)謀管控請(qǐng)求優(yōu)化調(diào)劑集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)。
在重塑架構(gòu)的同時(shí)，無(wú)縫鋼管也同步在大馬金刀進(jìn)行著“分流減員”。記者22日起先后收到部分無(wú)縫鋼管內(nèi)部員工打來(lái)的德律風(fēng)稱(chēng)，“刻期起，集團(tuán)請(qǐng)求所有聘請(qǐng)制的員工離職?！睋?jù)一位今朝已經(jīng)離職的前無(wú)縫鋼管集團(tuán)高管泄漏，全無(wú)縫鋼管集團(tuán)旗下聘請(qǐng)員工人數(shù)占總數(shù)三分之一閣下。
對(duì)此，無(wú)縫鋼管官方回應(yīng)，“聘請(qǐng)制員工開(kāi)端分流”這個(gè)說(shuō)法不精確，無(wú)縫鋼管絕對(duì)沒(méi)有請(qǐng)求所有聘請(qǐng)制員工離職，而是同一籌劃人員設(shè)備。
無(wú)縫鋼管方面相干負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱(chēng)，“今朝進(jìn)行的改革都在上一次與媒體溝通的框架范圍內(nèi)，沒(méi)有新的進(jìn)展?！睙o(wú)縫鋼管集團(tuán)10月24日曾主動(dòng)邀請(qǐng)媒體溝通改革相干事宜。當(dāng)時(shí)據(jù)無(wú)縫鋼管集團(tuán)董秘介紹，無(wú)縫鋼管集團(tuán)正在進(jìn)行的改革屬于主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的緊縮計(jì)謀。
而改革與機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)營(yíng)業(yè)重塑，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)陣痛和阻力。為了爭(zhēng)奪更多的員工支撐此次改革，無(wú)縫鋼管集團(tuán)在內(nèi)網(wǎng)中宣布了《無(wú)縫鋼管集團(tuán)內(nèi)部改革問(wèn)與答(一)》及《(二)》兩篇問(wèn)答文章。
對(duì)廣大職工最為存眷的“機(jī)構(gòu)調(diào)劑中人員設(shè)備的問(wèn)題”，無(wú)縫鋼管解釋?zhuān)瑢凑杖耸逻m宜、人崗匹配的原則和請(qǐng)求，按照“三定”原則，結(jié)合既往考察情況，采取組織考察錄用、崗?fù)じ?jìng)聘和雙向選擇等方法，有序推動(dòng)機(jī)構(gòu)調(diào)劑和人員到崗。
對(duì)在營(yíng)業(yè)梳理最后未能上崗的員工，無(wú)縫鋼管將采取多種渠道安頓：包含按雙向選擇的原則，充分各營(yíng)業(yè)板塊實(shí)體化平臺(tái);設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)支撐籌劃和資金，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè);自謀職業(yè)的員工將獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、設(shè)立內(nèi)部待崗平臺(tái)、相符政策的可提前退休等辦法妥當(dāng)安頓。
無(wú)縫鋼管官方回應(yīng)稱(chēng)，上述兩篇問(wèn)答文章都是屬于改革吹風(fēng)文章，讓內(nèi)部員工提前懂得改革，更好地介入改革，很多籌劃實(shí)際仍然在商量中。
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